Fundadores com produto travado na operação
O negócio funciona, mas cada novo cliente cria mais trabalho manual, mais retrabalho e mais dependência de pessoas específicas.
A Vértice mapeia seus processos, identifica onde IA, automação ou reorganização geram resultado real — e só então define o que implementar.
Você sabe o que mudar, em qual ordem e por quê — antes de comprometer budget.
Não foi a ferramenta. Não foi o time. Foi a ordem.
A maioria das empresas compra tecnologia antes de entender o problema. A implementação começa, o budget vai embora e, alguns meses depois, o sistema está lá — mas ninguém usa de verdade.
Não porque a IA não funciona. Porque ela foi colocada no lugar errado, dentro de um processo que ninguém mapeou antes.
Projetos maduros começam pela compreensão do negócio — não pela ferramenta. A Vértice aplica esse princípio à realidade da sua operação: primeiro entende, depois recomenda.
O negócio funciona, mas cada novo cliente cria mais trabalho manual, mais retrabalho e mais dependência de pessoas específicas.
A ferramenta foi instalada, mas o time continua fazendo do jeito antigo. Faltou alguém entrar no problema antes de vender a solução.
A operação foi construída no improviso, depende de conhecimento na cabeça das pessoas e já não deixa claro onde estão os gargalos.
Sem template genérico. O método é aplicado dentro da sua operação, com as pessoas que conhecem o fluxo e os dados que sustentam as decisões.
Mapeamos o que existe, quem faz, onde trava, onde se perde tempo e dinheiro e quais exceções sustentam o processo atual.
Identificamos os pontos de maior impacto: o que custa mais, o que trava crescimento e o que depende de pessoas que não deveriam ser gargalo.
Definimos o que entra, o que não entra, em qual ordem, com qual prazo e qual resultado esperado.
Se fizer sentido avançar, a tecnologia entra no lugar certo — conectada ao processo real, não criada ao lado dele.

Ao longo da carreira, Diego atuou em liderança técnica em projetos que atenderam organizações como Grupo BMG, G4 Educação e V4 Company. A lição recorrente foi simples: tecnologia implementada sem diagnóstico de processo cria um problema novo.
Plataforma para personal trainers e alunos, com acompanhamento físico, treinos gerados por IA, análise de anamneses e exercícios em vídeo.
A Vértice atua no diagnóstico, na priorização e no desenho do plano. Quando a implementação faz sentido, a experiência de engenharia da Celeiro pode levar a decisão para produção — sem obrigar o cliente a contratar a etapa seguinte.
Não é um relatório genérico. É um mapa da sua operação, com prioridade, lógica de decisão e próximos passos.
Mapeamento completo de como os processos funcionam hoje.
Pontos de maior impacto, ordenados por urgência e potencial.
O que entra, o que não entra, em qual ordem e com qual expectativa.
Entrega dos achados, decisões e próximos passos com o seu time.
Não vendemos relatório. Vendemos clareza sobre onde a operação trava e o que fazer a respeito. Se não entregarmos isso, não merecemos o pagamento.
O diagnóstico não promete resultado sozinho. Ele elimina o achismo e mostra onde o resultado está — para que a implementação comece no lugar certo.
“Minha operação é específica demais.”
O diagnóstico não usa template pronto. O método é aplicado dentro da sua operação, com as pessoas e as exceções reais do processo.
“Já recebi relatório que não virou nada.”
O plano é desenhado para execução. E, se fizer sentido, a mesma estrutura que diagnosticou pode acompanhar a implementação.
“Não sei se estamos prontos para IA.”
Essa é exatamente uma das respostas que o diagnóstico entrega. Você não precisa chegar com a solução definida.
“Como sei que isso gera resultado?”
O diagnóstico gera clareza e prioridade. O resultado vem da implementação — e ela só começa quando existe um mapa confiável.
Em média, de 2 a 4 semanas entre as sessões de mapeamento, análise e apresentação do plano. O prazo final depende do tamanho e da complexidade da operação.
Não. O diagnóstico faz sentido para empresas que sentem que a operação está travando o crescimento, independentemente do tamanho.
Se fizer sentido, sim. Mas a implementação nunca é obrigatória. O plano é seu e pode ser executado com qualquer time.
Depende do diagnóstico. IA, automação, integração, reorganização de processo ou desenvolvimento de produto digital. A tecnologia segue o problema.
Você preenche o formulário e a equipe entra em contato em até 24 horas úteis para entender o contexto e avaliar se faz sentido avançar.
Conte o contexto em poucas linhas. A primeira conversa serve para entender o cenário, avaliar o fit e explicar como o diagnóstico seria conduzido.